【91家纺网】近期，小米的空气净化器被上海质监局检测出了严重质量问题，陷入“质量门”。小米虽然在官网上澄清了这次的问题，但是消费者依然疑心重重。

小米5发布会将在2月24日举行，现在还有快一个月的时间，雷军已经开始在微博为小米5预热了。1月27日又发了一张小米5的桌面截图让网友找亮点。看来，小米“质量门”事件并没有影响到雷军继续推行新国货的热情。

创造电商直销奇迹

雷军，1969年出生于湖北仙桃。1987年，毕业于原沔阳中学(现湖北省仙桃中学)，同年，雷军考上了武汉大学计算机系。武汉大学是当时国内最早一批实施学分制的大学，按照学校要求，只要修完一定的学分就可以毕业。刚上大学，对自己要求比较严的雷军就开始选修了不少高年级的课程。仅用了两年时间，雷军修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。

读完大学的雷军便开始闯荡计算机市场了。1992年，雷军与同事合著了《深入DOS编程》一书。接下来的两年里，雷军涉猎广泛，写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板，甚至还干过一段时间的黑客，解密各种各样的软件。两年下来，雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人，成了武汉电子一条街的甚有名气的人物。

受《硅谷之火》中创业故事影响，在大学四年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。当时的产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类的产品做得量更大，价格也更低。

三色公司度日维艰，不要说公司运营，即使他们生活上也面临着无米下锅的局面。半年以后，三色公司决定解散。清点公司资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。

在三色公司工作期间，雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK加密软件并组建了黄玫瑰小组，除此还用PASCAL编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。

后来，据雷军回忆，武汉的冬天特别冷，每天都从武大骑车到那个公司去上机，风雪无阻，脚也生了冻疮，放假时食堂吃饭不方便，就经常自己动手煮波纹面，直到几年后雷军还在提"冯志宏煮的波纹面很好吃"。”

“不少人想白手起家、空手套狼，在今天的商业社会里这是非常不现实的一件事情。我特别想问，你为什么不能先做能力及资源上的积累后再创业呢？如果你觉得机会难得，为什么不去试图说服更多人给资源后再创业呢？我参与创办过了金山软件、卓越网，作为天使投资人投资了不少成功的创业项目，看起来很拉风。但其实上我也有过非常惨痛的失败。创业不是件容易的事情，一定要想清楚，做好充分的准备后再出发。”雷军曾这样说道。

1992年初，雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。直到2007年12月20日，雷军辞去了金山CEO职务。

2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。

如今小米公司已有产品一代小米手机、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、红米手机、红米Note、小米盒子、小米3、小米电视、小米电视2、小米平板、小米路由器、小米移动电源、小米随身wifi、米键等诸多数码产品及配件产品。

2016年1月15日，在“2016全球年度电商创新人物与机构颁奖盛典”上发布，该奖项类别每年在一个国家或地区选择一名具有足够代表性，并具有全球影响力的领袖人物进行表彰。小米科技创始人雷军位列其中。

雷军，仅用了5年时间，他所创办的小米成为全球估值最高的移动互联网公司之一，目前拥有1.5亿全球MIUI用户，手机销量连续多个季度保持国内第一，小米生态链旗下诸多智能家居爆款产品也正在引领新国货运动的升级浪潮。小米之所以快速崛起，核心战略之一是坚持以电商直销为主，去除不合理的中间成本，小米网目前已是仅次于天猫和京东的国内第三大B2C电商平台，曾创下单日销售212万手机的吉尼斯世界记录，2015年双十一期间，小米也蝉联了天猫单店销量三连冠。在创办小米之前，雷军还曾是卓越网的创始人，见证了中国电商从零到一的历史进程。网销导航

引领“新国货”风潮

2015年12月17日，在乌镇世界互联网峰会上，小米创始人雷军在演讲中说道，“五年多前我办小米的时候，在思考一个问题，中国已经是世界制造大国，为什么中国自己制造出的国货被认为是劣质产品。在60年代，日本的制造业也不怎么样，就是因为后来索尼这样的公司带动了日本的制造。我希望小米也能成为这样的企业。我们愿意帮助更多的创业公司来做新国货。”

在雷军看来，五年前，消费者对国货难以受到认同。造成这一局面的主要原因是商品过剩滞销，同时中国市场经历消费升级，消费者需要更多更好的产品。

雷军说他有一个愿望，就是希望能改变这个现象。但是这个愿望很难，因为在几年前，中国是一个商品稀缺的社会。

雷军在接受新京报的采访时特别强调，小米要通过自己的努力，让中国制造业在全球的形象彻底改观，同时小米也要做新国货代表，要比洋品牌品质更好、价格更低，最终打败它们。

然而，路透在1月27日发文称，路透看到了一份小米内部文件。中国第二大智能手机制造商小米的互联网服务业务营收在2015年增长逾一倍，达到5.64亿美元(37.1亿元人民币)左右。这跟小米掌门人雷军在去年定下的10亿美元目标相差近一倍。

事实上，在小米2015年内部年会上，小米雷军曾表示，2015年小米旗下手机全年出货量超7000万台。此前小米雷军曾定下1亿年出货目标，而后改为8000万，最后改为7000万台。尽管销量并没有达到预期效果，但依然占据全国第一的位置。

雷军在年底发言中表示，希望小米人可以回归初心，不要被数据束缚，做感动人心的新国货。

据悉，小米2016年计划通过线下渠道在中国销售5800万部智能机，达到分析师对小米去年全球线下手机销量预期的两倍。除此之外，知情人士称，小米还会将“小米之家”商店的数量从20家增加到50家。“小米正尝试快速扩大线下销售，但是小米网站依旧是核心业务。

雷军本人在2015年底接受媒体采访时也直言，2016年，小米定会大力发展线下用户群的，但不会采用oppo，vivo这种渠道模式，而是会采用星巴克麦当劳这种加盟的方式，“但是，即使线下销售，我仍然会保持我的成本定价策略，不会因为线下渠道成本抬高售价”。

雷军在回顾创立小米5年来的一些事情时表示，创办小米之前和之初，心里一直在害怕失败，但现在更从容和放松了，也更乐在其中了。现在，小米不关心是否市场第一，不关心销量多少，只关心能否做出让用户尖叫感动人心的产品。

小米在改变国货的形象，推动了“新国货”运动。雷军强调，过去的五年，是小米的五年，也是中国手机行业巨变的五年。我相信，没有人会否认小米给中国手机行业带来的巨变，中国的智能手机比以往任何时候更便宜了，比任何时候质量更好了。

雷军说，其实我们都清楚，在五年前，大多数人包括我们国人自己都觉得国产货很“垃圾”、廉价、质量差劲，而小米的梦想就如上面说的那样，简单纯粹，就是想改变中国人对中国产品的印象，在过去五年的时间里面小米已经影响了很多产品，而在未来的时间，小米会更加努力让大家对国货竖起大拇指，为小米点赞。而这一切，就是小米想推动的“新国货”运动。

尽管近期小米深陷“质量门”事件，对提倡新国货的小米造成了不小的冲击，但雷军依旧是用乐观的心态来面对这件事情。

雷军曾借用金庸小说里面的一句话说，“他强由他强，清风拂山岗；他横由他横，明月照大江。”对外界那些纷纷扰扰的口水战，我早就“清风拂山岗”了。

小米其实一直在舆论的漩涡中成长，雷军说，他和小米关心的只有能不能做好产品和服务。十年后的小米，不管体量多大，仍旧会是一家坚持初心的创业公司，会是一家推动“新国货”运动、引领“新国货”走向世界的中国公司。

“小米的表现令我非常满意，并且还在高速发展中。我们将仍旧保持初心，坚持创业心态，坚持真材实料做产品。最重要的是，小米推动了“新国货”运动，在逐渐改变国货的形象。我相信，没有人会否认小米给中国手机行业带来的巨变，中国的智能手机比以往任何时候更便宜了，比任何时候质量更好了。我就是想改变中国人对中国产品的印象。相信十年之后，中国制造业在全球的形象会彻底改观。随着整个中国，国力越来越强，制造能力越来越强，包括研发能力和创新能力越来越强之后，我相信国货肯定会受到全世界人民的欢迎。”雷军这样认为。叠石桥网销导航

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