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采购合集
家纺企业多元化发展微析
2014-12-10 15:15:39 来源:网络 浏览量:159

【91家纺网】传统的家纺企业比较单纯的把所有精力放在家纺产品上,然现在各大商家都追求创新、突破,企业多元化发展、异业联盟成为企业的发展趋势。但是,如果一个企业盲目的追求多元化发展,很可能把原主打产品给拖垮!

纵观整个家纺企业,商家大体分为两类。一类是专注于家纺行业,一门心思把精力投放到家纺产品上;另一类则是除了做家纺生意以外,餐厅、服装等等领域都有所涉及,可谓是全面拓展业务。

前者如美罗、凯盛等,从企业创立到现在,一直屹立于家纺行业,成为行业佼佼者;后者如明超、大岛等一些企业除了做家纺之外,也选择在酒店、房产、投资等多个领域,做得相当成功的,但也有失败的教训,如一品宏,前几年家纺事业做得顺风顺水,后来把业务拓展至餐饮、宾馆等,生意却一直不怎么景气,最后拖垮了企业。

那么家纺企业是否合适多元化发展?

专注于做家纺行业是企业比较保守的选择,而且在这个选择里,注重新床品的创新及开发,也同样能给企业带来质的突破。对于一些小型家纺企业来说,多元化的业务拓展风险更大,而专注于家纺行业更利于企业的稳步化发展。

另一面,家纺企业要拓展业务也未尝不是件好事,从理论层面来讲,把资金投放到不同领域不但能降低经营风险,还能从不同渠道获得收入。做得出彩的如同明超、大岛等,但也有亏本的风险存在。那么,在拓展新业务之前做好风险评估及制定好对应措施是非常必要的。但是小型家纺企业在还没有在市场站稳脚、业务也还没有成熟前,笔者认为不适合急着把目光投放到其他市场。而一些已经做得相对成熟的家纺企业,如果想尝试一些新的领域,且作出最坏打算后预计损失在所能承受范围之内,能有好的机会也该牢牢把握。

所以,究竟是专注于家纺行业还是把业务拓展,应根据企业自身发展情况和能力,以及该全新领域所需的附加条件,如人脉、资金等来决定。叠石桥网销导航 

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